Constantin Graf, de Viena, compara as ferramentas de software "Made in Europe".

Graf: European Alternatives reúne alternativas europeias aos serviços digitais e aos produtos de nuvem e SaaS. Estes são claramente apresentados em categorias. Existem categorias para alojamento de servidores, fornecedores de correio eletrónico, análise da Web, chats empresariais e muito mais. Para cada alternativa europeia, há uma breve descrição, informações sobre o seu país de origem e rótulos adicionais, como "fonte aberta" ou "sustentável". Os produtos de uma categoria são classificados de acordo com a qualidade da alternativa europeia.

Graf: Sim, é verdade. Até há pouco tempo, eu financiava a European Alternatives com o meu trabalho de freelancer. Desde há cerca de um mês, temos um patrocinador que apoia financeiramente a plataforma. Além disso, algumas empresas listadas oferecem marketing de afiliados, com o qual, se alguém clicar numa ligação e comprar algo, ganhamos um pouco. No entanto, os produtos com link de afiliado não serão preferidos. Por exemplo, não altera a sua posição na categoria.

Graf: As ferramentas europeias têm, por vezes, de investir muito tempo e dinheiro para lidar com leis europeias mais rigorosas. Um exemplo disso é a proteção de dados, por exemplo. Normalmente, isto beneficia os clientes, porque as leis mais rigorosas são muitas vezes a seu favor.

As ferramentas americanas têm frequentemente muito mais capital de risco para se expandirem. Por isso, crescem muito rapidamente e oferecem muitas funcionalidades. Penso que as empresas europeias se concentram mais numa coisa do que no desenvolvimento de produtos "tudo em um".

Graf: Para ser listado no European Alternatives, a sede social da empresa deve estar localizada num país da UE ou num país que esteja localizado na Europa e que tenha uma forte relação com a UE. Além disso, listamos produtos de código aberto que são fáceis de alojar por si.

As regras têm sido continuamente alargadas ou concretizadas, como é o caso da nova regra relativa ao código aberto.

Graf: O primeiro passo é analisar todas as funcionalidades que um produto oferece e a forma como são efetivamente implementadas. Isto também inclui o facto de se valorizar a experiência do utilizador e o profissionalismo da empresa em geral. Parece-me que o web design e a experiência do utilizador são frequentemente negligenciados nas alternativas europeias.

Em seguida, analiso os preços. O preço é justificado e a que grupo-alvo é que o preço apela?

Em terceiro lugar, analiso a forma como o produto é fabricado. É alimentado por energia renovável e o que é que a empresa por detrás dele faz para proteger o ambiente? Se não for um fornecedor de alojamento, procuro saber o melhor que posso onde o produto está alojado. Para alguns destes critérios, existem rótulos separados que facilitam a procura de produtos de código aberto ou alojados de forma ecológica. Estes aspectos podem não parecer centrais à primeira vista, mas as ferramentas comparadas no European Alternatives são normalmente utilizadas há bastante tempo, porque a migração exige esforço. Por conseguinte, na minha opinião, estas questões também devem ser tidas em conta ao tomar uma decisão.

Graf: Penso que uma empresa europeia pode ter uma grande vantagem no mercado europeu se for bem comercializada. Mas o "selo" europeu, por si só, não é suficiente a longo prazo. As empresas devem certificar-se de que são inovadoras e que acompanham os desenvolvimentos técnicos.