Constantin Graf di Vienna confronta gli strumenti software "Made in Europe".

Graf: European Alternatives raccoglie le alternative europee ai servizi digitali, ai prodotti cloud e SaaS. Questi sono chiaramente presentati in categorie. Ci sono categorie per l'hosting di server, provider di e-mail, analisi web, chat aziendali e molto altro. Per ogni alternativa europea c'è una breve descrizione, informazioni sul Paese di provenienza e etichette aggiuntive come "open source" o "sostenibile". I prodotti all'interno di una categoria sono classificati in base a quanto riteniamo valida l'alternativa europea.

Graf: Sì, è vero. Fino a poco tempo fa, finanziavo European Alternatives con il mio lavoro da freelance. Da circa un mese abbiamo uno sponsor che sostiene finanziariamente la piattaforma. Inoltre, alcune aziende quotate in borsa offrono il marketing affiliato, con il quale, se qualcuno clicca su un link e acquista qualcosa, noi guadagniamo un po'. Tuttavia, i prodotti con link di affiliazione non saranno preferiti. Ad esempio, non cambiano la posizione nella categoria.

Graf: Gli strumenti europei a volte devono investire molto tempo e denaro per affrontare le leggi europee più severe. Un esempio è la protezione dei dati, ad esempio. Di solito questo va a vantaggio dei clienti, perché le leggi più severe sono spesso a loro favore.

Gli strumenti statunitensi hanno spesso molto più capitale di rischio per espandersi. Quindi crescono molto rapidamente e offrono molte funzionalità. Credo che le aziende europee si concentrino maggiormente su un aspetto, piuttosto che sviluppare prodotti "tutto in uno".

Graf: Per essere elencati su European Alternatives, la sede legale dell'azienda deve trovarsi in un Paese dell'UE o in un Paese che si trova in Europa e che ha una forte relazione con l'UE. Attualmente sono inclusi i Paesi SEE, EFTA e DCFTA. Inoltre, inseriamo prodotti open source che sono facili da ospitare da soli.

Le regole sono state continuamente ampliate o concretizzate, come la relativa nuova regola dell'open source.

Graf: Il primo passo consiste nell'esaminare tutte le caratteristiche che un prodotto offre e quanto siano effettivamente implementate. Questo include anche il valore attribuito alla UX e la professionalità dell'azienda in generale. Mi sembra che il web design e la UX siano spesso trascurati nelle alternative europee.

Poi guardo ai prezzi. Il prezzo è giustificato e a quale gruppo target si rivolge?

In terzo luogo, guardo al modo in cui il prodotto è diventato così. È alimentato da energia rinnovabile e, in generale, che cosa fa l'azienda dietro di esso per proteggere l'ambiente? Se non si tratta di un provider di hosting, cerco di capire dove viene ospitato il prodotto. Per alcuni di questi criteri, esistono etichette separate che facilitano la ricerca di prodotti open source o ospitati in modo ecologico. Questi aspetti possono non sembrare centrali a prima vista, ma gli strumenti che vengono confrontati su European Alternatives sono solitamente in uso da molto tempo, perché la migrazione richiede uno sforzo. Pertanto, a mio avviso, anche questi aspetti dovrebbero essere presi in considerazione al momento di prendere una decisione.

Graf: Credo che un'azienda europea possa avere un grande vantaggio sul mercato europeo se viene commercializzata bene. Ma il solo 'timbro' europeo non è sufficiente nel lungo periodo. Le aziende devono assicurarsi di essere innovative e di stare al passo con gli sviluppi tecnici.